深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰型管理咨詢(xún)企業(yè)，思博數十人的咨詢(xún)師團隊用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃管理，同時(shí)深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習先進(jìn)管理理念及技能，結合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業(yè)實(shí)現年業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
專(zhuān)注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
| 2021如何避免管理咨詢(xún)項目效果失效? |
| 瀏覽量：2075次 發(fā)布日期：2021-1-13 16:16:04 |
隨著(zhù)各企業(yè)管理者的認知能力逐漸提高，有越來(lái)越多的企業(yè)讓管理咨詢(xún)滲透到企業(yè)發(fā)展過(guò)程當中，通過(guò)打造企業(yè)管理模式提升了企業(yè)的經(jīng)濟增長(cháng)率，目前管理咨詢(xún)已經(jīng)成為了企業(yè)發(fā)展相關(guān)的重要組成部分，管理咨詢(xún)如同身體診斷促使企業(yè)朝著(zhù)穩定健康軌道發(fā)展，那么如何避免國內知名的管理咨詢(xún)效果失效呢?
1、提升后期執行力 通常經(jīng)過(guò)有口碑的管理咨詢(xún)后可在短時(shí)間內顯現出效果，但往往一些企業(yè)由于后續執行問(wèn)題而導致管理咨詢(xún)效果大打折扣，因此小編建議為防止管理咨詢(xún)失效，在初次咨詢(xún)之后每隔2到3個(gè)月再進(jìn)行一次管理咨詢(xún)，增強后期的執行力是規避咨詢(xún)效果反彈的重要手段。 2、提高管理層領(lǐng)導意識 通過(guò)相關(guān)數據統計顯示造成管理咨詢(xún)效果反彈的重要因素便是領(lǐng)導意識不高，比如“我們公司較為特殊、我們公司員工數量龐大管理復雜”。以上兩種思維均屬于管理層領(lǐng)導意識不強所致，因此為了保持管理咨詢(xún)效果，領(lǐng)導層要及時(shí)跟進(jìn)管理思路。 3、及時(shí)解決新生問(wèn)題 管理咨詢(xún)可以切實(shí)解決企業(yè)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，但由于企業(yè)也在不斷發(fā)展進(jìn)步，此過(guò)程當中可能有新的問(wèn)題產(chǎn)生，而需要審時(shí)度勢以后期環(huán)境為根本出發(fā)點(diǎn)，循序漸進(jìn)的解決問(wèn)題，問(wèn)題出現之后一定要主動(dòng)出擊解決新生問(wèn)題。 如果由于企業(yè)的內部或外部條件改變而導致新生問(wèn)題的出現，那么需要再請管理咨詢(xún)公司的介入，如果要規避咨詢(xún)管理效果失效，就要讓員工以及領(lǐng)導形成良好習慣，堅持員工的良好習慣和及時(shí)解決阻礙企業(yè)發(fā)展中存在的瓶頸問(wèn)題，讓管理咨詢(xún)真正為企業(yè)做到實(shí)處。 總結：以上是對如何避免管理咨詢(xún)項目效果失效的相關(guān)介紹，更多信息請關(guān)注思博企業(yè)管理咨詢(xún)集團! |
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