深圳市思博企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司(sinbo) 是擁有多年管理實(shí)踐的實(shí)戰型管理咨詢(xún)企業(yè)，思博數十人的咨詢(xún)師團隊用近十年的時(shí)間潛心研究世界管理大師彼特·德魯克的目標管理及臺灣陳宗賢教授的企業(yè)經(jīng)營(yíng)計劃管理，同時(shí)深入日本、臺灣、歐美等知名企業(yè)學(xué)習先進(jìn)管理理念及技能，結合中國企業(yè)本土化的特點(diǎn)，成功研究出一套適合中國國情的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理系統《企業(yè)年度經(jīng)營(yíng)計劃與全面預算管理》。該系統在思博團隊的潛心指導下，已成功幫助中國數百家企業(yè)實(shí)現年業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
專(zhuān)注于制造業(yè)企業(yè)10余年
幫助制造業(yè)企業(yè)業(yè)績(jì)增長(cháng)40%
李鷗
1、大專(zhuān)學(xué)歷
2、思博高級咨詢(xún)師
3、十年企業(yè)管理經(jīng)驗
4、精益生產(chǎn)專(zhuān)家
1、嘉源液壓管件廠(chǎng) 3、紹興豪達器有限公司
2、宇輝日用品有限公司 4、寧波宣仕電器有限公司 等企業(yè)
擅長(cháng)領(lǐng)域：
主要業(yè)績(jì)：
1.從事企業(yè)管理咨詢(xún)顧問(wèn)2年以來(lái),在電子電器行業(yè)參與了近20個(gè)攻關(guān)改善項目；
2.輔導嘉源液壓管件廠(chǎng)，通過(guò)PMC模式打造、組織結構優(yōu)化與實(shí)施、品質(zhì)攻關(guān)等動(dòng)作用6個(gè)月將產(chǎn)能提升20%，品質(zhì)成品不良率下降到2%左右；
3.豪達電器期間，進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程流程優(yōu)化，減少過(guò)程浪費，縮短生產(chǎn)周期，并進(jìn)行了瓶勁攻關(guān)，使生產(chǎn)流暢，3個(gè)月產(chǎn)能提升17%
